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Por ahí pasa el verdadero temor del Monopolio.
Que le quiten la caja.
Tarea que comenzó con el acuerdo Canal 7 y AFA.
Esa caja construída haciendo política de lobbys con distintos gobiernos a través de los años.
Haciendo oficialismo u oposición cuando lo necesitaba.
Cuando le hacía falta para la construcción de esa caja de Clarín.
La facturación del cable representa más del 50% de las ganancias anuales de grupo.
El gobierno nacional posee dos herramientas para quitarle las empresas.
Por un lado, la ley de Radiodifusión que ha presentado Cristina obliga a Clarín a desprenderse de muchas empresas. Es decir que, si se sanciona la ley, el grupo Clarín no podrían mantener el emporio Cablevisión-Multicanal.
Y seguramente complique la situación, también del holding, Vila-Manzano, del cual en algunos casos participa también Francisco de Narváez.
Pero también hay un camino más directo, pese al fallo de la Corte, el Comfer puede impugnar la fusión de Cablevisión-Multicanal. El titular del Comfer, Gabriel Mariotto, todavía tiene que habilitar la fusión Cablevisión-Multicanal que copó el 80 por ciento del negocio del cable.
Si bien la Corte Suprema dejó firme el martes pasado la homologación del Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) de Cablevisión, que posibilitó la fusión, ese fallo sólo se refiere a la antes cuestionada figura contable legal APE. Pero nada más.
Lo cierto es que el Comfer nunca dio su conformidad para que la empresa comience a actuar como licenciataria de radiodifusión.
Pero el golpe es más furtivo si se tiene en cuenta que el cable es la caja que le da liquidez al grupo.
A diferencia del canal de aire –donde a principio de mes cobra las facturas- con la televisión paga, gracias al mecanismo de cobro escalonado, el multimedio recibe todos los días miles de pesos en efectivo. Se habla de 6 mil millones de pesos anuales.
La oposición tiene razón cuando sostiene que es un problema de caja.
Claro que no dicen que es la caja de Clarín.